Health Management 健康経営
代表取締役 社長執行役員
伊藤 久德
企業理念
人や社会をITでつなぎ、
安心で豊かな未来をつくる
健康経営推進方針
職員は自らの健康を自らが守り、
会社は職員がいきいきと働き、
能力を最大限に発揮できる職場環境を構築する
健康経営宣言
中電シーティーアイは、「エネルギー業界を支える競争力のある会社」を目指し、
お客さまの発展をITで支える「プロフェッショナル集団」としての社会的使命を
果たすため、下記に取り組み、職員一人ひとりが心身ともに健康でいきいきと働くことができる会社づくりを目指します。
- 健康意識の向上
- 健康増進活動の推進
- 健康に配慮した働きやすい職場環境の整備
Health Management Promotion System健康経営推進体制
経営トップをはじめ、主管部署（人事部）、各署の管理職及び推進担当者「ウエルネスリーダー」、産業保健スタッフ、労働組合、健康保険組合などが緊密かつ柔軟に連携しあい、健康経営に取り組んでいきます。また、2023年7月より健康経営推進の専任部署「健康経営推進グループ」を新設しました。
Health Management Initiatives健康経営への取り組み
当社は健康経営の推進において、「働く仲間の安全と健康を最優先に」の考えのもと、職員の健康を全力でサポートしています。
健康経営の推進に向けた取り組みを「健康経営戦略マップ」にまとめ、体系的に図示しています。
健康経営戦略マップの概略
健康関連の最終的な目標指標
当社では、「職員の一人ひとりが心身ともに健康でいきいきと働くことのできる環境」の実現度合を測る指標（「健康関連の最終的な目標指標」）として「プレゼンティーイズム※1」、「アブセンティーイズム※2」、「ワークエンゲイジメント※3」を設定しています。
プレゼンティーイズム・アブセンティーイズムの低減、ワークエンゲイジメントの向上により、組織の生産性・活性度が向上すること、また、職員のモチベーションが向上し、職員にとって誇りに思える会社となることを目指します。
-
プレゼンティーイズム：
職員が職場に出勤はしている（present）ものの、何らかの健康問題によって、業務の能率が落ちている状況。
出典：「データヘルス・健康経営を推進するためのコラボヘルスガイドライン（厚生労働省保険局）」
当社では「SPQ（Single-Item Presenteeism Question 東大１項目版）」にて測定しています。 -
アブセンティーイズム：
病欠による欠勤。当社では「診断書に基づく病欠率」で測定しています。 -
ワークエンゲイジメント：
働きがい。仕事に関連するポジティブで充実した心理状態として、- 【仕事から活力を得ていきいきとしている（活力）】
- 【仕事に誇りとやりがいを感じている（熱意）】
- 【仕事に熱心に取り組んでいる（没頭）】
の３つにより構成される状態。
出典：「健康経営オフィスレポート」、「令和5年度 健康経営度調査票」当社では、活力・熱意・没頭の度合をアンケート形式で確認・測定しています。
＜算出方法＞
GPTW「はたらきがいのある会社」調査におけるワークエンゲイジメント関連項目の平均スコア
・「活力」に関する設問 ３問
・「熱意」に関する設問 ３問
・「没頭」に関する設問 ３問
健康経営の目標指標
「プレゼンティーイズム」の低減、「アブセンティーイズム」の低減、「ワークエンゲイジメント」の向上を健康経営を推進する上での重要指標（「健康関連の最終的な目標指標」）と位置づけ、数値目標を設定しています。
| 指標 | 目標値 | 測定基準 |
|---|---|---|
| プレゼンティーイズム | 2030年度までに 「13%未満」を維持 | 低値であるほど良好な指標 |
| アブセンティーイズム | 2030年度までに 10‰未満へ | 低値であるほど良好な指標 |
| ワークエンゲイジメント | 2030年度までに「60」以上 | 高値であるほど良好な指標 |
健康経営の目標指標の実績
当社が「健康経営の目標指数」と設定している、プレゼンティーイズム・アブセンティーイズム・ワークエンゲイジメントの実績値と目標値は以下のとおりです。
| 指標 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
2030年度 目標値 |
|---|---|---|---|---|
| 測定人数および回答率 |
1,158名 97.9% |
1,216名 98.3% |
1,230名 98.6% |
― |
| プレゼンティーイズム | 13.3% | 12.6% | 13.4% | 13.0%未満 |
| アブセンティーイズム | 14.08‰ | 13.64‰ | 14.01‰ | 10.00‰未満 |
| ワークエンゲイジメント | 50 | 52 | 55 | 60以上 |
数値目標の設定に至った根拠
| 指標 | 根拠 |
|---|---|
| プレゼンティーイズム | 当社は他社との比較で平均値を上回っていることから、今後もこの水準を維持することを目標としました。 |
| アブセンティーイズム | 昨今の休職に至る要因が複雑化しており急激な回復を見込むのは困難と考えられるため、改善を前提としつつも、現状を「底」として一旦は現実的な値を置きました。 今後の推移をみながら適宜見直しを行なうこととします。 |
| ワークエンゲイジメント | GPTW「はたらきがいのある会社」調査において、「働きがい認定企業」の認定条件の１つは、アンケートの平均スコアが60以上であることから、「60以上」を目標値としました。 |
こうした指標は経営トップが自ら決定したもので、定期的に経営執行会議での議題とし健康経営のさらなる推進・浸透につなげています。
健康経営の取り組み内容とその結果
～当社では、解決すべき健康課題を「就寝前夕食（該当者割合が高い）」と認識し、改善に取り組んでいます～
当社では、健診における血中脂質、肝機能、血糖の有所見率が高い状況が続いています。
健診・問診結果を確認・分析したところ、
「就寝前夕食（就寝前の2時間以内に夕食をとることが週に3回以上ある）」
の該当者割合が加入健保（中部電力健康保険組合）の平均との比較において依然高い状態が続いていることが判明したことから（21事業所中9位）上記３所見の改善には食習慣の改善が肝要であると考え、「就寝前夕食」を当社の解決すべき健康課題としました。
健康課題の改善に向けた数値目標
- 指標
- 「就寝前夕食」の該当者割合（就寝前の2時間以内に夕食をとることが週に3回以上ある）
- 目標値
- 2027年度までに 20.0%以下へ
その他、健康経営の個別施策については以下の通りです。
健康経営への取り組みによる成果
内定者向けアンケート（2025年3月実施）では
- 「リクルート活動をする中で訪問する会社を選択する際、健康経営への取り組み状況を考慮しましたか？」の問いに対し、「考慮している」の回答が69%
- 「就職先を当社に決める際、当社の健康経営の取り組み状況を重視しましたか？」の問いに対し、「重視した」の回答が48%
にのぼりました。
健康経営への意識が高まる中、採用活動において当社の取り組みについての問い合わせが増える等、一定の評価を頂くとともに、安定的な採用にも寄与しています。
健康経営に関連する各指標の実績値
健康経営に関する
- 健康投資施策の取組状況に関する指標
- 従業員の意識変容・行動変容に関する指標
- 健康関連の最終的な目標指標
の実績値は 以下のとおりです。
その他の取り組み
社内への健康意識の醸成・健康経営の浸透を目指して、以下の取り組みを行なっています。
- 健康経営推進ポスター（健康増進編）の展開（377KB）
- 「健康増進リーフレット」の展開
- 経営会議等での定期的な推進状況報告
- 労働安全衛生についての危険源の特定、リスク評価
当社のイメージソングにあわせて行なう「オリジナルストレッチヨガ」の制作
external evaluation外部評価
中電シーティーアイは、経済産業省と日本健康会議が共同で推進する「健康経営優良法人認定制度」において、「健康経営優良法人2025（大規模法人部門・ホワイト500）」に認定されました。
この認定は、地域の健康課題に即した取り組みや、健康増進の推進において特に優良な健康経営を実践する法人を顕彰するものです。当社は、「エネルギー業界を支える競争力のある会社」を目指し、社員一人ひとりの健康意識の向上、健康増進活動の推進、そして健康に配慮した働きやすい職場環境の整備に取り組んでいます。これらの努力が評価され、今回の認定に至りました。今後も、社員が心身ともに健康でいきいきと働ける会社づくりを推進し、社会的使命を果たしてまいります。